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米乐M6平台:如何成为车间里的“六边形战士”这个技术能手有点拼

文章出处:网络 人气:发表时间:2024-04-23 04:56

  在2022年度“天津市技术能手”名单中,海油发展清洁能源公司维修电工戚鲁华名列其中。

  这个四十出头,中等身量,一口山东口音的技工质朴诚恳。一年四季穿着工服穿梭在车间的他,曾先后斩获全国技能大赛银奖、海油发展大赛金奖,荣获海油技术能手、海油劳模等荣誉称号,还带起了一支金牌技师团队。

  “没有修不好的设备,只有没做到位的工作”是戚鲁华常挂在嘴边的线年进入海油,看到“高大上”的车间设备,戚鲁华心里想的是:一定要将这些设备整得明明白白。他一天当成两天过,白天看设备结构,揣摩原理。晚上看电路图,连做梦都在修理设备,半年间通关了防腐、保温、配重的所有设备。

  他将设备图纸背得烂熟于心,练成了在大脑里为设备“建模”、不看图纸就能“盲修”的绝活。14年间,戚鲁华参与129个工程项目,30个油气田管道建设,施工距离7088.92公里,比长江还要长。

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  当时管道涂敷车间有个设备“顽疾”,从意大利引进的三台利雅路燃烧炉频繁发生故障,外方维修周期长、费用高,严重影响生产。戚鲁华暗下决心打破外方技术壁垒,他深入钻研集成电路的原理,阅读相关技术文献,常常一干就是一个通宵。在国内相关领域尚属空白的情况下,他独立完成了燃烧炉内部结构解析与故障处理,至今14年都未再出现类似故障。

  还有一次,在2011年8月中国首座深水油气田荔湾3-1项目施工中,管道环氧粉末固化工艺发生问题,设备、管材、原材料三方厂家联合会诊也未能解决,生产停工了近一周。那次,戚鲁华在50多度的高温车间蹲了两天两夜,终于找到了病因:深水海管管壁比常规厚近一倍,主控板电角度、频率值、常规间距等一系列原因造成集肤效应。他通过调整主控板核心参数及电磁感应器间距,将问题彻底解决。

  不管海上还是陆上,电气设备发生故障,戚鲁华总能迅速解决问题,求教的人络绎不绝。因此,他被海油电工圈儿亲切地称为故障排查的“专家门诊”。

  从最初被动地设备维修,逐步主动向设备创新改造与研制拓展。戚鲁华始终拓宽着自身的专业面。他说:“设备维修仅是基础,工艺改造才能创造更大价值。”

  在企业东方13-2项目生产中,戚鲁华成功研制管端预留隔离设备,工作效率提高2倍;深海一号项目中研发了自动缠膜设备,管道缠膜效率提高了6倍;曹妃甸6-4项目中解决了冷却水自动化系统,将成品管合格率由95%提高到100%。

  14年间,戚鲁华进行“五小”创新140余项,技术改造29项,国家专利11项,在申3项,填补了海管领域诸多技术空白,创造经济效益近6000万元。

  经过重大项目历练,戚鲁华迅速成长为集团公司技能专家,同时他开始通过培养和带动新人,传承自己的经验。

  他有一套“带徒心法”。就是先抛出一个问题,给新人压担子,让徒弟独立去分析、解决。徒弟一番求索之后,他再揭晓答案,针对性地找到提升的切入点。

  就这样,戚鲁华利用海油培训中心、技师工作室平台,开发18门课程,授课百余次,覆盖1300余人次。吸引渤海、东海,乃至大港、胜利的电工参训,培养技能人才近200名。他的徒弟魏国强,2021年获得全国行业技能大赛金奖第一名。

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  在弘扬铁人精神、崇尚工匠精神的氛围中,戚鲁华不断超越自己,补齐短板,成长为一名车间里的“六边形战士”,为国内原油增储上产贡献了管道力量,书写了属于自己的精彩人生。(津云新闻记者 陈汝宁 通讯员 王曼)

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