按照集团安排部署和党委书记、董事长、总经理王春生系列指示要求，自11月4日起，三友集团系统收量检修正式拉开序幕，以氯碱公司安全隐患整改和热电公司新110KV站1#、2#变压器增容为主线，开展包括氯碱公司压力容器和压力管道检验、单体泵移位及管线配置、单体转化工序混合气衬管更换、乙炔管道更换等321项检修任务，参检人员达2000余人。同时，通过多轮项目优化，统筹缩减391项检修项目，压缩费用2000余万元，通过协力检修自主承担15项，节省检修费用220余万元。

　　为确保系统收量检修顺利完成，股份安全生产中心自9月份开始着手谋划准备工作，多次组织各级领导召开系统收量检修协调准备会，全面部署各专业任务，细化方案措施。设备上，组织安排各公司协力检修，逐层压实检修人员责任，逐个落实重点项目进度节点，经反复调整附属作业时间，将热电公司每台变压器更换工期从9天压缩至6.5天，最大限度保证检修的经济效益。生产上，经多方协调调度，制定下发《氯碱公司、热电公司检修期间公用系统及关联介质平衡方案》，保障检修工作顺利进行及集团生产稳定高效。安全上，严格审核重点项目检修安全施工方案，排查核实作业现场安全隐患，确保检修和开停车两个“安全”。在此基础上，氯碱公司制定好检修网络计划，实行“七个落实”：检修项目落实、安全措施落实、环保措施落实、材料备件落实、人员落实、工器具落实、重点项目检修方案落实”。同时，执行检修“挂牌制”，现场重要位置、所有检修物资，一律挂牌，保证各项工作无缝衔接，检修安全高效进行。

　　11月4日上午7时，随着热电公司1#变压器停运，系统收量检修工作正式开始。11月6日上午8时，氯碱公司乙炔车间二期乙炔管道动火成功，检修全面铺开。在氯碱公司检修现场，“党员突击队”“青年突击队”的旗帜迎风飘扬，吊车桅杆高高耸立，检修人员各司其职，各尽其责。纯碱、化纤、热电、硅业公司分别派出业务过硬的精锐能手支援检修，共计124人，承揽2台乙炔冷却器、精盐水罐、阴极液槽、30套单体转化工序阀门、75台电解槽槽头阀门更换等9项检修任务。由于检修与生产交叉、点多面广，股份安全生产中心深入检查现场进行全程督导，跟踪检修进度，协调解决困难。截至11月8日，支援检修队伍已全部按质按量圆满完成任务，其余重点项目按计划进度有序推进。

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　　本次系统收量检修践行集团深化价值创造行动任务要求，坚决杜绝以“换修”代替“检修”，做到分区存放，分类利用，实现了修旧利废再挖潜。规划了物资待修、报废两个区域，将收量检修过程中拆检下来的储罐、阀门、管道等物资集中存放，待检修完成后，统一组织鉴定、修旧、利用等工作。氯碱公司将有利用价值的旧物资由各车间进行修旧利废，作为备件继续使用，本公司无利用价值的，在集团范围内共享，降级使用。目前，盐化公司确认利用拆检下的玻璃钢储罐，化纤公司确认利用乙炔车间更换的旧阀门，充分挖掘了设备、备件使用价值，做到节俭节约，实现检修物资闭环管理。

　　此次系统收量检修，是对设备管理的一次复盘和对检修队伍的一次检阅，广大干部职工按照“经济、合理、适用、适度”原则，在确保安全质量的前提下，全力完成各项检修任务，为集团安全稳定生产保驾护航，为顺利完成年度利润目标贡献力量。