长期以来，潞安化工煤基清洁能源公司高度重视机电系统在化工安全生产中的基础地位和保障作用，坚持机电先行原则，不断从超前部署、过程管控、压实责任等方面入手，加大现场管理力度，瞄准主要卡点难点，开展突击整治活动，现场标准化不断提升。

　　突出谋篇布局，上下联动增强推动力。该公司针对机电系统作业点多面广、电路操作频繁、作业环境复杂、参与人员众多、时间跨度大等实际情况，坚持“谁主管谁负责，谁在现场谁负责，谁维检谁负责”的原则，明确参与单位职责、细化工作任务、规范检修流程、量化检修内容，并根据作业类型等级，提前了解现场、编制方案，做好重点区域的现场监督和危险点分析，科学制定检修计划分解表，做到落实有力、应对高效。通过明确目标、制定计划、细化流程，对供电系统、大型设备、监测监控、质量标准化、“两票”执行等情况进行详细部署。进一步完善各厂供电设计，优化供电设备配套选型，提高供电系统信息化、智能化水平和供电系统应急防灾能力。

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　　突出动真碰硬，查违堵漏增强管控力。为确保机电设备“不失爆”，该公司按照“三管三必须”要求，从严落实选型把关、入库核实、检查验收、自主管理、业务监管防爆管理五级责任。调动专业技术人员对电气设备进行严格选型把关，并安排专职防爆检查员对设备产品合格证、公司用产品安全标志及防爆性能进行认真核实，并做好验收记录，验收合格后方可入库，杜绝不符合防爆标准以及国家淘汰的电气设备入库。同时，严把设备使用关口，电气设备进现场前，必须经检查确认后方可使用。

　　突出督导检查，靠实责任增强执行力。该公司严格按照“网格化”安全包保责任，制定了从业务部室到操作岗位的“四级”任务清单和安装、操作、检修、检查、考核“五项”执行标准，确保每个环节责任到人、任务到岗、措施到位。从设备日常使用、维护保养、备品备件、应急处置等方面着手，通过常态化开展预防性试验、检修和定期“探伤”检测工作，不断提高设备检修质量和运行效率。成立机电系统工作督查小组，对各厂机电工作实行对标督查，逐一检查容易疏忽的细枝末节，保证现场工作严格执行标准化作业及“两票”管理制度，防止电气设备误操作发生，杜绝无票检修和“搭便车”等现象。