长期以来，川维化工维纶运行部高度重视培训工作，着力打造高素质的员工队伍，通过构建系统的培训方式，借助公用工程停车搬迁期间，全面系统开展员工培训工作，为2025年顺利开工做准备。

　　维纶运行部通过精心谋划员工培训工作，要求全员参与强抓培训、苦练“内功”，结合各区域安全及日常操作特点，采取多种培训方式，不断提升各区域员工们的安全防范意识、操作能力和事故处理能力，在确保公用工程安全搬迁的同时，全力备战开车前培训工作。

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　　各区域在停车前就对培训工作制定了周密的部署，精心组织，落实培训措施，工艺、设备、HSE等相关技术人员提前做好详细培训计划，制定出培训管理规定，积极行动，定方案、定课程、定目标，严格“人员、时间、内容、效果”四落实，推动培训进程，激发培训活力。

　　为保证公用工程拆期间施工作业安全，拆除工作开始前，运行部对监护人员进行了专业知识和安全培训。从常见隐患、危害因素及防护措施着手，对作业前检查安全作业票、确认作业人员配备和使用的个体防护装备等进行了重点培训，使其监护人在拆除期间发挥其重要作用，为拆除作业的安全顺利进行提供坚实保障。

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　　随后，运行部各区域员工培训工作也相继启动。从平时生产操作中常见事故及突发事故如何处理入手，采用了知识讲解、现场梳理、及实操相结合的方法授课，并采取笔试与考核结合的考评方式，促进参加培训的员工认真参与安全技能学习。

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　　接下来，川维化工维纶运行部将以本次培训反映出来的问题为向导，精准发力、逐一突破，以更高的要求和更严的标准，练“兵”备战，为公用工程顺利搬迁和打好2025年开工仗打下扎实基础。

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